“山區縣是共同富裕的重點難點地區和希望所在地區，偏遠鄉鎮更是如此。”“組織派我到偏遠鄉鎮任職，就是對我的充分信任。”……連日來，麗水遂昌縣多名新提拔的90后干部陸續前往西畈、柘岱口、黃沙腰等偏遠鄉鎮報到，立志為當地群眾增收致富求索奮斗。

　　遂昌借縣鄉領導班子換屆之機，對標對表浙江省委“三個爭先”的要求，牢固樹立“換屆不換目標，換人不降指標”的思想，以爭先的指標體系、完善的工作體系、精準的政策體系和客觀的評價體系全力推動換屆過程成為積勢蓄能、干事奮進的過程，迸發出了強勁的發展新動能。

　　換屆不換擋，干事不停歇。今年4月，湖山鄉立足全省“縣鄉一體、條抓塊統”改革試點和麗水市唯一的試點縣的優勢，通過整合便民、涉企、綜治、執法等功能，有效實現了基層治理的迭代升級。

　　在此次換屆中，劉夏丹從湖山鄉組織委員任上被提拔為鄉黨委副書記一職，工作分工也有了調整，但致力于當地發展的決心卻未曾松懈。她不僅統籌協調并全過程參與了“天工之城—數字綠谷”服務中心場所選址、裝飾設計等環節，還與來自13個部門及鄉里的43名干部一同駐扎該中心，為當地更好優化營商環境、發展數字經濟奠定了堅實基礎。

　　“越是在換屆之年，越是要展現出昂揚的精氣神，以實干強作風，以實效顯擔當！”劉夏丹表示，截至目前，以湖山鄉為核心的“天工之城—數字綠谷”社會資本合同投資總額近80億元，其中已落地投資總額14億元，山區縣邁向共同富裕的道路越走越寬。

　　以換促干創新業，以干領換譜新篇。在全縣黨員干部的齊心努力下，今年以來，遂昌經濟社會發展各項指標全面飄紅，上半年地區生產總值增長18.9%，連續兩個季度穩居全省山區26縣第一位、全市第一位；93個行政村完成“20+10”收入目標，其中14個行政村經營性收入超過50萬元……遂昌已基本實現了“全省山區26縣第一梯隊、全市第一陣營”的目標，并在全力朝著“全年紅”的目標持續奮進。

　　“換屆不換心，發展不止步！”遂昌縣委組織部相關負責人表示，下一步，當地將持續做好換屆后半篇文章，進一步加強干部教育培訓，努力推動各項工作提質增效，為建設共同富裕美好社會山區樣本作出新的更大貢獻。

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