日前，麗水市提升事業(yè)單位人事工資全周期管理應(yīng)用（數(shù)字工資）經(jīng)浙江省人力社保廳評估，入選第三批向全省推廣的人社系統(tǒng)數(shù)字化改革“對標(biāo)爭先”試點(diǎn)項(xiàng)目。該應(yīng)用通過迭代升級工資統(tǒng)發(fā)一件事、退休一件事、預(yù)算管理一體化、工資數(shù)據(jù)分析平臺等功能模塊，切實(shí)提升事業(yè)單位工資管理和服務(wù)水平。

　　作為浙江機(jī)關(guān)內(nèi)部“最多跑一次”改革先行先試地，麗水一直致力于用刀刃向內(nèi)的政府自身革命，并借助數(shù)字化改革，推進(jìn)部門間辦事更加高效、行政效能顯著提升。“數(shù)字工資”應(yīng)用圍繞事業(yè)單位人事工資數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)化，結(jié)合事業(yè)單位人事工資改革實(shí)際需求，以市本級、景寧、松陽、青田縣及其所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）作為場景應(yīng)用推進(jìn)的主戰(zhàn)場，開發(fā)了工資統(tǒng)發(fā)、退休辦理、財(cái)政預(yù)算、分析平臺等功能，不斷推進(jìn)事業(yè)單位工資數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。

　　改革前，辦事人員辦理工資統(tǒng)發(fā)業(yè)務(wù)需要多部門跑、多頭跑，各事業(yè)單位跑市人社局、市財(cái)政局、代發(fā)銀行，完成整個(gè)工資發(fā)放最少需要10個(gè)工作日，每月提交紙質(zhì)材料200余份，整個(gè)業(yè)務(wù)流程繁瑣，經(jīng)辦環(huán)節(jié)多，紙質(zhì)材料多，數(shù)據(jù)缺乏系統(tǒng)監(jiān)管。改革后，實(shí)現(xiàn)了單位申報(bào)、人社部門發(fā)起，財(cái)政部門支付、銀行代發(fā)等全流程線上辦理，工資統(tǒng)發(fā)紙質(zhì)材料“零提交”、辦理過程“零跑腿”、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“全監(jiān)管”，當(dāng)天即可完成辦理。

　　麗水出臺《機(jī)關(guān)內(nèi)部“最多跑一次”工作規(guī)范——機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員退休“一件事”辦理》標(biāo)準(zhǔn)，通過數(shù)據(jù)共享，流程重塑，將事業(yè)單位人員辦理退休時(shí)所需的退休審批、出編登記、退休養(yǎng)老待遇核定、退休醫(yī)保待遇核定、公積金封存、個(gè)人公積金余額提取事項(xiàng)合并為“一件事”全程網(wǎng)辦，退休業(yè)務(wù)辦理從多頭分散向集成集中轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)一鍵式讀取、一站式聯(lián)辦、一體式服務(wù)。

　　針對財(cái)政預(yù)算管理難題，通過挖掘事業(yè)單位人事工資數(shù)據(jù)價(jià)值，將工資信息數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為可用、易用的財(cái)政預(yù)算基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)。由各單位“扎堆報(bào)送、統(tǒng)計(jì)、反饋”的線下傳統(tǒng)模式，改為“工資數(shù)據(jù)直達(dá)”財(cái)政預(yù)算管理一體化系統(tǒng)線上模式，財(cái)政預(yù)算準(zhǔn)確率大幅提升，統(tǒng)計(jì)時(shí)間大幅縮短，效率大幅提高。

　　值得一提的是，事業(yè)單位工資分析平臺應(yīng)用實(shí)時(shí)提供數(shù)據(jù)，以基本工資、特崗津貼、績效工資等各個(gè)工資項(xiàng)目為“點(diǎn)”，教師醫(yī)護(hù)科研人員等各個(gè)群體為“線”，事業(yè)單位工作人員為“面”，實(shí)時(shí)分析各地發(fā)放金額、水平，行業(yè)間的工資差距等情況，實(shí)現(xiàn)全方位多維度數(shù)據(jù)挖掘、分析建模，為工資政策制定和監(jiān)督管理提供精準(zhǔn)有效的數(shù)據(jù)支撐。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至7月底，該應(yīng)用系統(tǒng)已覆蓋全市所有事業(yè)單位，退休業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，403家單位納入工資統(tǒng)發(fā)，市本級152家全額撥款單位實(shí)現(xiàn)工資與財(cái)政預(yù)算管理一體化。

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