為深入貫徹落實抓黨建促基層治理能力提升工作安排部署，衢州市龍游縣詹家鎮結合實際先行先試，積極探索網格員“四維考評”機制，以考促干、以考提效，激勵網格員干事創業、擔當作為，進一步推進網格員隊伍專業化職業化建設。

科學賦分精確目標，破解操作難細化問題。該鎮以崗位職責為基礎，綜合考慮村級人口規模、重點項目承接、社情復雜程度等因素，每年分類確定重點網格和一般網格，從“崗位+業務+網格”三個層面進行賦分，采取“基礎分+附加分”計算模塊總分，實行過程化管理、清單化結果；以績效目標為導向，組建詹家鎮網格隊伍“四維考評”領導工作小組，采取“月考核、季通報、年匯總”的考評方式，按照月考核量化標準對網格員進行評分，確定季度排名等次及結果，并綜合重大突出表現等情況，確定星級網格員和后進網格員；以完成情況為重點，從考核項目、指標及分值、具體內容及評分標準等方面進一步細化，重點聚焦工作開展情況、定點巡邏打卡、信息上報采集、專項任務完成、政策法規宣傳、參與學習培訓、重大事件處置等內容，對網格員日常工作情況進行考核，提高評定精準度。

靶向發力精準施策，破解日常難監管問題。該鎮建立健全考核體系，由鎮綜合信息指揮室牽頭抓總并統一協調，以《詹家鎮網格隊伍建設管理辦法（試行）》為考核體系，制定《詹家鎮網格隊伍“四維考評”辦法（試行）》，進一步促進網格服務管理和四平臺建設制度化、規范化、專業化；注重日常管理監督，督促完成專項任務，每周召開工作例會、每月開展“一講三評”活動、每季進行“互比互學”，同時定期聽取村干部和網格員想法，根據每年的工作實際，允許作出相應的調整，實現雙向溝通、雙向監督；數字賦能考評結果，在每季度末，完成村黨支部書記、網格長、專職網格員、骨干兼職網格員等考評對象的《工作積分月度反向考評表》，同時在基層治理四平臺上考評全過程晾曬、信息全過程記錄、結果全智能分析。

獎優罰劣精煉隊伍，破解動力難激發問題。該鎮強化考評結果運用，實行末尾淘汰機制，強化督查通報，對每季度末尾5名的網格員進行約談，其中連續約談2次的網格員將予以解聘，且連續兩個季度確定為后進網格員的也將及時調整退出，目前已經對五個村8名網格員做出解聘處理；緊盯關鍵重要時期，著眼“綜合業務排名靠前、專項工作成效顯著、重點工作成績優異”等情形，對作出突出貢獻的集體和個人進行及時表揚獎勵，對不服從鎮黨委統一工作安排情節嚴重的給予處理；關注干部干事狀態，堅持學習機會、生活待遇、工作待遇“三同等”原則，經常性開展談心談話、座談交流，對網格員存在的實際困難、提出的合理要求，在政策范圍內妥善解決，做到組織上關懷、生活上關心、工作上關愛。

下一步，詹家鎮將持續深化做好網格員動態考評工作，變量化“數字表”為工作“助推器”，讓廣大網格員學有榜樣、干有目標、行有參照、做有標準，不斷提升網格化管理水平，為加快構建系統集成、高效協同的縣域整體智治格局貢獻力量。

分享讓更多人看到