“設計安裝輪轂物流線的時候，一定要最大限度地達到省人力、保護產品的效果……”7月28日，記者在浙江某機械有限公司的生產車間見到戴云峰時，他正帶著幾個徒弟研究輪轂物流線安裝相關事宜。

和同事討論起工作，戴云峰就滔滔不絕，而身旁的幾位徒弟也認真地聽著，時不時提問。眼前這位老師正是2022年由金華市總工會和市人力社保局評選出來的“八婺金匠”培養項目人員。

該公司是金華市婺城區機械制造龍頭企業，企業的不斷發展，高技能人才是關鍵。“從員工的招聘、人才引進到培養，我們有一套自己的體系。同時，公司先后與浙江大學、金華職業技術學院、金華市技師學院等大中專院校開展多層次合作，通過內外結合培養的方式加強企業人才隊伍的建設，提高人才整體水平，保持整體隊伍的先進性和持續進步。”該公司副總裁金景海表示，為了更好地激發員工的創造力、創新性，公司還制定了包含物質激勵保障、學習激勵保障、科技創新激勵保障等針對現有人才管理激勵機制。

得益于公司一整套完善的人才培養制度，截至目前，該公司有高層次人才、技能人才、專業技術人才、經營管理類人才等800余人，其中高級技師54人、技師58人、高級工103人。在2022年的“八婺金匠”培養項目人員中，婺城有“八婺金匠”17人，其中該公司就占有8人。

近年來，婺城區充分發揮勞模工匠在開展名師帶徒活動的示范引領和骨干帶頭作用，積極推廣“青藍計劃”名師帶高徒，通過簽訂定期化的師徒傳幫帶協議，結對幫助新進入職、轉崗和技能尚未達標的職工，提升職工技術技能素質，實現130多對次師徒結對，培育高技能人才100余名。

同時，勞模工匠還積極鼓勵幫助職工參加技能競賽，提高技能水平，“雙城杯”職工技能競賽、“匠心”杯職業技能競賽等活動參與職工710余名，450余名職工得到技能提升。

以勞模工匠為引領，加快技能人才隊伍建設。截至目前，婺城區共有產業工人26.1萬人，技能型人才達到7.9825萬人，占產業工人總人數的31%，其中高技能人才達到2.6804萬人，占技能型人才總人數的34%，基本實現全區技能勞動者總量達到8萬，其中高技能人才占比達30%以上的改革目標。

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