政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、多方聯(lián)動(dòng)、互利共贏是“鹿城鞋”在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的制勝法寶。日前，溫州鹿城區(qū)仰義街道召開“政企聯(lián)動(dòng)·共促發(fā)展”座談會(huì)，街道科室站所和鞋企企業(yè)家代表圍坐一起談形勢(shì)、話合作、樹信心，深化政企互動(dòng)，促成龍頭企業(yè)和中小企業(yè)之間“聯(lián)姻”，助推實(shí)現(xiàn)制鞋產(chǎn)業(yè)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的精彩跨越。

“仰義街道將持續(xù)當(dāng)好引路人、推車手、服務(wù)員，為企業(yè)沖鋒在前當(dāng)好后盾；企業(yè)家要一心一意做好企業(yè)，通過(guò)設(shè)備升級(jí)、工藝升級(jí)和管理升級(jí)，打造鹿城制造新標(biāo)準(zhǔn)。”街道黨工委書記劉益銘在會(huì)上為企業(yè)加油鼓勁道。

從持續(xù)革新技術(shù)，到搭建公共研發(fā)平臺(tái)，再到破解資金瓶頸……政企攜手的畫面，在仰義轄內(nèi)制鞋行業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)變提升的每個(gè)階段處處可見(jiàn)。一場(chǎng)事關(guān)千億鞋革產(chǎn)業(yè)集聚的轉(zhuǎn)型升級(jí)大幕正在開啟。

賦能共強(qiáng) 再造新優(yōu)勢(shì)

近年來(lái)，鹿城制鞋產(chǎn)業(yè)新材料、新模式、新平臺(tái)、新業(yè)態(tài)等層出不窮，催生了一批具有知名度的皮鞋品牌。目前已聚集2000多家鞋廠商戶，每年有上億雙鞋子從這里賣到全球。

然而，隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行，以前通過(guò)瘋狂開店、打促銷戰(zhàn)促使業(yè)績(jī)飆升的老辦法不再管用，這讓正在轉(zhuǎn)型中艱難求存的鞋企雪上加霜。但是“鞋都人”并沒(méi)有倒下，反而在政府支持下闖出了一條轉(zhuǎn)型突圍之路。

破解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的瓶頸是政府和企業(yè)攜手并進(jìn)的方向。為促進(jìn)鞋企提質(zhì)增效，仰義街道堅(jiān)持“保住企業(yè)就是保住發(fā)展基礎(chǔ)”的理念，通過(guò)政策先上、力量壓上、服務(wù)跟上等組合拳，既給企業(yè)信心，又給企業(yè)“黃金”，與企業(yè)同舟共濟(jì)，共同渡過(guò)“疫情寒冬”。

走進(jìn)某鞋業(yè)公司生產(chǎn)車間，工人們開足了馬力進(jìn)行全負(fù)荷生產(chǎn)。“我們?cè)诿總€(gè)擴(kuò)線的環(huán)節(jié)，街道都會(huì)上門服務(wù)，以面對(duì)面的方式，破解我們遇到的融資、用地、用工和人才引進(jìn)等困難和問(wèn)題。”該公司總經(jīng)理宛家勇告訴記者。早在疫情發(fā)生之初，仰義街道就實(shí)施“一企一檔”“一企一策”措施，以干部蹲點(diǎn)的辦法，為每個(gè)企業(yè)派駐一名聯(lián)系干部，確保企業(yè)困難得到及時(shí)反饋，并集中力量進(jìn)行解決，做到“保姆式”服務(wù)，切實(shí)為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇發(fā)展提供積極動(dòng)能。

創(chuàng)新創(chuàng)牌 領(lǐng)跑下一站

接受“輸血”遠(yuǎn)不夠，要想獲得高質(zhì)量長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)還得自身“造血”。近年來(lái)，鹿城鞋業(yè)通過(guò)技術(shù)、材料、設(shè)計(jì)和管理模式等一系列創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。鹿城鞋企紛紛引進(jìn)自動(dòng)化切割機(jī)和電腦車等設(shè)備，打造自動(dòng)化車間。眼下，自動(dòng)化設(shè)備在鞋企大量普及，以數(shù)字化生產(chǎn)提質(zhì)增效。

隨著代工企業(yè)增多和消費(fèi)市場(chǎng)變化，訂單時(shí)有時(shí)無(wú)的殘酷現(xiàn)實(shí)讓宛家勇意識(shí)到，只有“練內(nèi)功”，才能打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。于是，企業(yè)投入巨資搞研發(fā)設(shè)計(jì)，實(shí)施“機(jī)器換工”。經(jīng)初步評(píng)估，投資一臺(tái)50萬(wàn)元左右的智能設(shè)備可減少3名員工，提高20%的生產(chǎn)效率。

為鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)走上技術(shù)創(chuàng)新之路，鹿城也出臺(tái)了鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相應(yīng)措施，培育龍頭企業(yè)和鞋業(yè)品牌，引導(dǎo)企業(yè)走“機(jī)器換人”智能化生產(chǎn)道路，在品牌、技術(shù)、管理、營(yíng)銷等方面加大創(chuàng)新力度，打出鹿城好鞋的好名聲。

政企合力之下，2020年11月，總建筑面積16000平方米的數(shù)字化廠房在仰義街道開工建設(shè)，目前項(xiàng)目已進(jìn)入裝修及配套施工階段。眼下，新廠房拔地而起，研發(fā)樓、人才公寓等各項(xiàng)配套一應(yīng)俱全，投產(chǎn)后將為企業(yè)創(chuàng)造200萬(wàn)雙的年產(chǎn)量。今后，仰義街道還將盤活低效用地，設(shè)建設(shè)更多標(biāo)準(zhǔn)化廠房，營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境，吸引更多企業(yè)和項(xiàng)目落戶。

抱團(tuán)發(fā)展 鑄造名鞋夢(mèng)

在仰義新二代城市科創(chuàng)園，這里通過(guò)搭建企業(yè)間溝通合作平臺(tái)，加強(qiáng)政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)間的聯(lián)系，促進(jìn)品牌企業(yè)與中小企業(yè)更好“無(wú)縫對(duì)接”，實(shí)現(xiàn)雙贏。

眾人拾柴火焰高，讓企業(yè)服務(wù)企業(yè)，企業(yè)間人才、技術(shù)、政策的源泉才能充分涌流。仰義街道通過(guò)在新二代園區(qū)搭建設(shè)計(jì)研發(fā)、智能制造、流行時(shí)尚發(fā)布等平臺(tái)，以“大手拉小手”的傳統(tǒng)形式，讓企業(yè)之間共享人才、技術(shù)等各類資源。鞋企站在一起，以區(qū)域品牌和集群優(yōu)勢(shì)深入推進(jìn)鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，這樣一來(lái)，企業(yè)既是分享者也是受益者。

眼下，越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，去參展已成為推銷產(chǎn)品、尋求訂單、與國(guó)際同行交流的重要途徑。新二代園區(qū)也積極通過(guò)引入一系列專業(yè)性較強(qiáng)的采購(gòu)節(jié)、產(chǎn)品訂貨會(huì)、論壇等活動(dòng)，把所有產(chǎn)品聚集在一個(gè)大孵化器中，讓企業(yè)宣揚(yáng)自主品牌，抱團(tuán)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)“鹿城制造”的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

“政府給予我們展會(huì)的平臺(tái)，使我們品牌的知名度慢慢提升起來(lái)，我們也開始把重點(diǎn)放在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和開發(fā)方面。”一家鞋業(yè)公司副總經(jīng)理?xiàng)畈ㄍ嘎叮衲?月亮相中國(guó)鞋都鞋類采購(gòu)節(jié)之后，企業(yè)一天就能接到1萬(wàn)雙的訂單量。

經(jīng)過(guò)鳳凰涅槃的鹿城鞋業(yè)，也已意識(shí)到科研創(chuàng)新的重要性。該鞋業(yè)公司就配置了專門的科研隊(duì)伍，專注于研發(fā)鞋的顏色、款式、功能，還有專業(yè)的隊(duì)伍進(jìn)行推廣。“以前我們坐等訂單，如今有了過(guò)硬技術(shù)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)，我們就有了選擇訂單的權(quán)力和議價(jià)的話語(yǔ)權(quán)。”楊波表示。

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