溫州文成:“六微”機制構建基層治理新圖景
溫州文成堅持以“小切口”撬動“大治理”,推行“微地圖、微團隊、微平臺、微驛站、微服務、微激勵”的“六微”機制,細化網格管理、做優群眾服務。
畫好特色“網格圖” 建強治理“主力軍”
“這兩年海外疫情形勢緊張,我們一時回不了國,通過微網格員的幫忙,我們在海外服務中心在線辦理了房屋戶主變更事項,解決了大難題。”旅居意大利的華僑胡先生說。
微網格員幫華僑在線辦理房屋戶主變更事項。文成縣委宣傳部供圖
文成玉壺鎮碧溪村是著名的僑村,有海外僑民2200多人,遍布海外多個國家。為了更好服務僑胞,該村為70余名僑領僑商設立專屬微網格,建立起具有僑鄉特色的服務網絡。2022年初以來,該村微網格員通過電話預約、微信群聊等方式,排查梳理僑胞訴求,幫助代辦事項38件,調解婚姻、財產糾紛5件。
文成織密“鄉鎮、村社、網格、微網格”四級組織架構,按照就近就親就便原則,劃分2143個微網格,每個微網格選配1至3名微網格員,組建起“1+3+N”的“微團隊”。為充分發揮微網格“人頭清、位置清、職責清”的作用,明確網格員職責,文成配套推行“激勵十條”,以動態進出、頭羊成長、互比互促等10項舉措,有效激發網格員履職主動性,協同做好疫情防控、文明創建等工作。
辦好群眾“關鍵事” 織密民生“幸福網”
文成縣巨嶼鎮稠泛二期微網格存在較多下山搬遷群眾,部分群眾面臨就業難、融入難等困難。2022年初以來,微網格員積極引進來料加工、衛生保潔等就業崗位,解決了17名留守婦女的就業問題,帶動每戶增收4.2萬元,切實讓下山搬遷群眾穩得住、富得起。
針對“一老一小”重點人群,當地提供“臨時媽媽”托管個性化服務。文成縣委宣傳部供圖
民生無小事,一枝一葉總關情。文成通過做優微網格“服務網”,在部分黨群服務中心劃分專門區域設立“微驛站”,設置暖心關懷、支援幫扶、調解援助等功能,吸納村社干部、社工、黨員等參與治理,定期接待、排查、處置疫情防控等“微任務”,有效解決好群眾“急難愁盼”。特別是針對“一老一小”重點人群,“微驛站”提供“臨時媽媽”托管、課業輔導、愛心送餐、送醫上門等個性化服務,把服務做到群眾心坎上,讓關心“訪”遍千萬家。
用好數字“新平臺” 提升基層“智治力”
“通過‘賦碼到戶’,每戶居民掃碼便知其所在網格的網格員、鎮村干部和服務專員,群眾訴求也能線上反映,大大提升了網格工作的精度與效率!薄鞍瞖家”平臺負責人表示。
大峃鎮全面試點推廣“安e家”平臺。文成縣委宣傳部供圖
隨著“村改居”區劃調整以及城市化進程加速推進,文成在新型社區相對集中、外來人口較多的大峃鎮全面試點推廣“安e家”平臺,對7.5萬戶居民進行全覆蓋貼牌賦碼,通過賦碼到戶、管理到戶、服務到戶,充分發揮線上雙向聯通作用,將治理力量延伸至最小單元,有效破解治理難點。
據了解,推行“六微”機制以來,文成充分激活基層治理能量,構建“多元化、溫情化、智能化、精細化”的基層治理新圖景。截至目前,文成依托“六微”機制開展紅色代辦1260余次、辦結群眾訴求596件、調解矛盾糾紛690余起、提供各類服務770余次,使群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。(曹光思)
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