4月15日，紹興市融合型大社區大單元黨建推進會在上虞區舉行。會上，上虞區介紹了融合型大社區大單元黨建先行探索實踐情況，并發布八大探索成果，為有效提升黨建統領城市整體智治水平提供了經驗。

　　融合型大社區大單元是多元社會群體聚集在城市空間區域里所形成的較大規模社會生活共同體，人戶分離占比高、人員流動性強、治理難度大。如位于上虞主城區的金漁灣等4個社區，大部分住宅小區無物業管理，治安情況相對復雜。上虞區百官街道黨工委探索“黨建+聯勤”基層治理新模式，依托百官派出所重華警務站，建立起集部門站所、社會組織、公安警種于一體的金漁灣區域聯勤黨建共同體，通過數智賦能，提升應急處置能力。

　　上虞區在百官街道的探索基礎上，進一步在5個不同類型的大社區大單元探索領導體系貫通融合、組織形態變革融合、制度機制重塑融合、要素資源下沉融合，初步形成了具有理論指導和實踐價值的八項探索成果，分別是建強黨建統領最小網格治理單元、探索組建區域黨群綜合服務體、開展小區黨支部“五個有”標準化建設、創新小區黨支部書記提級管理、深化“紅色物業”規范化建設、推動黨員干部下沉兩級組團包聯和開發“浙里治社共富”場景應用。

　　以建強黨建統領最小網格治理單元為例，今年來，上虞不斷建強“紅色樓道”，240個小區網格、2818個樓道微網格、16個專屬網格推行“全覆蓋走訪、全要素采集、全天候辦理、全環節反饋、全維度評價”網格工作“五步法”。4月4日晚，上虞區發現一名貨車司機核酸檢測陽性后，通過專屬網格快速下達大排查指令，一天時間內排查重點人員2034名，采集相關數據1.2萬條，有效遏制了疫情擴散。

　　組建片區化黨群服務綜合體，則承接原先由街道承擔的部分行政職能和社區的部分服務職能，推動社區把更多精力用于“進樓訪戶”。南豐黨群服務綜合體成立后，所轄6個社區便民服務受理件數下降62.5%，行政性事務減少40.1%。

　　“下一步，我們將鼓勵基層大膽首創，立足不同領域不同類型，系統謀劃、因地制宜，精準推進融合型大社區大單元黨建工作，加快形成更多具有影響力標志性的成果。”紹興市委組織部有關負責人表示。

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