“上半年看到濱江區在招專職社工，因為自己在志愿服務方面有一定經驗和興趣就報名了，后來又順利通過了面試、筆試、培訓等環節，成為一名專職社工，這對我來說是一種新的體驗。”社工羅香奇表示，“能夠參與濱江的基層治理，我收獲了很多喜悅和成就感。”

羅香奇是杭州高新區（濱江）招聘的專職社工，已經在該區西興街道上崗116天，主要負責勞動保障、幫扶救助、檔案整理、疫情防控等工作。工作期間，羅香奇已走訪居民96人，為40余名退休工人提供日常聯系走訪服務，并全面參與了疫情防控數據流調和涉疫人員轉運、隔離管控等事務。

像羅香奇這樣的專職社工，今年杭州高新區（濱江）共聘用了581人。“今年我們擴充了專職社工等基層治理隊伍人員力量，這既是落實省委巡視反饋問題整改的系列舉措之一，也是現代社區建設的迫切需要。有了這些生力軍的加入，我區基層治理基礎和管理服務水平將進一步改善。”杭州高新區（濱江）區委組織部組織科趙毅表示。

今年5月，浙江省委巡視組向杭州高新區（濱江）黨委反饋巡視意見時，指出了“黨建統領基層治理能力有待提升，基層治理導向還存在偏差”的問題。為此，高新區（濱江）黨委聚力抓實基層黨建、夯實組織基礎，推動黨建統領基層治理能力提升。

通過組建現代社區領導小組，杭州高新區（濱江）統籌推進融合型大社區大單元、未來社區和網格（小區）黨建工作，推動繽紛、冠山、東信等第一批省級未來社區“一統三化九場景”黨建實踐取得新成效；組織開展了全區社區黨組織書記比武、社區兩委干部培訓和社區班子成員述職述廉活動，建立了14家區級部門常態聯審工作機制，營造了風清氣正的基層生態。

同時，杭州高新區（濱江）制定了《網格基礎建強夯實行動方案》，將原379個網格調整至503個，劃分微網格3116個，配套“小腦+手腳”警網協同運行機制，有效提升了基層治理承載力和精細化水平。該區同步開展了網格員和社工公開招聘，招錄了411名專職網格員和170名專職社區工作者，實現每萬城鎮常住人口配置專職社區工作者19.4人，超額完成省市指標。針對網格員和社工隊伍的培養激勵，該區完成了首批60名社工分類培訓，并探索實施了社工分類培養“102030”工程，遴選10名領軍型、20名專業型、30名潛力型候選社工，組成10個課題調研組，擇優落實激勵舉措，增強基層治理專業隊伍的生機活力。

此外，杭州高新區（濱江）聚焦治理實效，注重發揮黨建引領基層治理的堡壘作用和實戰能力。在疫情防控中，該區依托“區—街—社—網格（小區）—微網格（樓道）”五級架構，抓實“1+3+N”網格力量，創新推行樓道“一長二員”三人制，動員在職、在冊、在地黨員和社區黨建共建單位等到社區報到，做好社區集中疫苗接種等精細化服務，累計開展新冠疫苗進社區服務61場次，80歲以上人群首劑接種覆蓋率達60.85%，充分彰顯了各基層黨組織的抗疫合力。（蒿昕）

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