近日，浙江省擴(kuò)大有效投資重點建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布2021年第二季度“紅旗”“蝸牛”項目，經(jīng)考核評定，全省37個項目“奪旗”，其中寧波入圍的5個項目中北侖占據(jù)三席。

　　據(jù)悉，省發(fā)展改革委今年年初印發(fā)了《省重點建設(shè)項目爭先創(chuàng)優(yōu)立功競賽活動實施方案》，提出以加快省重點項目建設(shè)為目標(biāo)，比進(jìn)度、比投資、比形象，參評項目需要年度投資計劃完成率不低于時序進(jìn)度且年度累計投資不低于同期計劃值，同時按照年度投資計劃完成率從高到低評選15%參評項目才能被列為當(dāng)季“紅旗”項目。

　　翻看考核結(jié)果，北侖“奪旗”的3個項目中進(jìn)展最快的已經(jīng)完成了年度投資計劃的95%。而這只是北侖重點項目建設(shè)的縮影。記者從北侖區(qū)發(fā)改局了解到，截至目前，該區(qū)級重點建設(shè)項目已經(jīng)完成年度投資計劃的85%，省市重點建設(shè)項目預(yù)計10月底前就可提前完成年度投資任務(wù)。

　　眾多重大項目快速推進(jìn)的背后，離不開項目推進(jìn)機(jī)制的完善與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為扎實高效推進(jìn)項目進(jìn)展，北侖根據(jù)年度重點工程計劃安排，由各區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)分別掛帥、領(lǐng)銜聯(lián)系，形成一個重點工程、一個分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭單位、一張工作計劃表、一個工作團(tuán)隊的“五個一”推進(jìn)體系，確保每個項目的推進(jìn)難點高質(zhì)高效解決。

　　優(yōu)化服務(wù)，部門聯(lián)動為項目建設(shè)“架橋鋪路”。北侖圍繞重大項目計劃，逐個研究制定土地、能耗、排放、資金等要素保障服務(wù)方案，主動為重大項目量身定制保障方案。受益于在新能源汽車市場的持續(xù)發(fā)力，旭升的多個項目“上馬”。項目多，進(jìn)度不一，但又都急著竣工投產(chǎn)，從規(guī)劃設(shè)計到資金用地保障，再到工程實施，涉及參建單位廣、審批事項多，一個延誤，整個項目進(jìn)度就會受到影響。為了緊盯時間節(jié)點，該區(qū)各職能部門派出專人組成“駐點破難”小分隊，采用“下沉式人盯人”戰(zhàn)術(shù)，協(xié)調(diào)解決難題，確保每個項目順利推進(jìn)。“從開工到投產(chǎn)，只花了一年零3個月，如果沒有政府專員的全流程提前服務(wù)，我們的汽車輕量化零部件制造及總部中心項目不可能在今年這么快投產(chǎn)。”寧波旭升汽車技術(shù)股份有限公司項目相關(guān)責(zé)任人說。

　　該區(qū)還進(jìn)一步完善重大項目審批服務(wù)制度，實現(xiàn)企業(yè)投資項目審批“一窗受理、后臺流轉(zhuǎn)、分段聯(lián)審、統(tǒng)一出件、限時辦結(jié)”，全面提升北侖企業(yè)投資項目審批效率，實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多90天”，逐步實現(xiàn)竣工驗收前“最多跑一次”。

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