產業不斷蓬勃發展，城鄉差距不斷縮小，人民生活越來越美……盛夏時節，行走在嘉禾大地上，一個個追逐共同富裕的鮮活故事正在嘉興的美麗城鎮里精彩上演。

　　今年初以來，嘉興強化紅船起航地的使命擔當，踐行以人民為中心的發展思想，以打造“生態優美、功能完善、均衡富庶、生活和美”的美麗城鎮為目標，聚焦美麗產業培育、區域協同發展、基層治理現代化，推動產業、人才資源下沉，強化公共服務向鄉鎮輻射延伸，高標準打造新時代長三角美麗城鎮群，推動城鄉融合發展、共同富裕先行，用美麗書寫共同富裕答卷。

　　以美麗經濟守護共同富裕底色

　　共同富裕，產業是基礎。

　　嘉興將鄉鎮作為特色產業集聚中心，推進產業資源城鄉共享，帶動經濟發展、百姓增收。

　　在嘉興桐鄉，特色鮮明的美麗城鎮產業集群已成規模：烏鎮文旅產業享譽全國，其模式和資本在北京等地復制并取得成功；洲泉的化纖、橡膠、機電等特色產業優勢突出，培育了桐昆、新鳳鳴、雙箭等行業領軍企業，朝著千億產業小鎮邁進；濮院構建起鎮村一體的產業分布網絡，成為全球毛衫產業鏈資源要素的“共享中樞”……

　　產業集群蔚然成風，三產聯動格局也正加速形成。近年來，嘉興進一步厚植特色，完善鄉鎮產業體系，充分發揮“旅游+”“文化+”“互聯網+”資源優勢，促進一二三產業在城鄉充分融合，激活美麗經濟，帶動創業就業。

　　嘉興平湖市廣陳鎮編制專項規劃，重點發展農產品精深加工、農業科技裝備等產業項目，加快構建鎮區南側的農業科技小鎮，并以浙滬明月山塘3A級景區為核心向外輻射，串聯起50余家農旅主體，實現全域旅游開發，農民人均收入始終保持9.5%以上的增速。

　　產業發展，人才是關鍵。在嘉興科技城（大橋鎮），圍繞主導產業方向，建立起了“高精尖缺”高層次人才需求庫，大量引進科研人才，助力南湖區匯聚高端創新資源要素及高新技術產業集聚發展，迸發經濟新活力。

　　嘉興科技城（大橋鎮）以人才反哺產業的實踐，是嘉興積極推動高層次人才、專業技術人才下沉鄉鎮，為美麗城鎮建設注入新動能的一個切面。如今，在嘉興的美麗城鎮中，已形成“產才融合發展”的良好循環模式，為高質量發展建設共同富裕示范區中的先行市提供了保障。

　　以城鄉融合彰顯共同富裕本色

　　“綠水青山就是金山銀山”。在嘉興秀洲區油車港鎮，一個湖泊用自己的美麗蝶變印證了這句話。

　　20世紀70年代，油車港鎮建立起了南官蕩商品魚基地。南官蕩附近的村民變成了“漁民”，通過養魚、養甲魚等，確實也慢慢富了起來。但隨著市場經濟發展以及歲月變遷，漁民的養殖收入開始下降。與此同時，魚塘底下的淤泥越來越多，環境污染也越來越嚴重。

　　2012年，油車港鎮啟動了“漁民上岸”工作，此后又開展“退漁還湖”等工作。伴隨著環境的持續改善，油車港鎮啟動銀杏·天鵝湖生態文旅項目，引種3萬株銀杏，建設環湖小火車、生態鹿場、原生態水鄉民宿等特色項目，展現了“水在城中、綠在城中”的迷人風景，成為一座“城市客廳”。

　　實現共同富裕，核心之一落在“共同”兩字。在這一過程中，既要立足于把“蛋糕”做大，也要著眼于把“蛋糕”分好。

　　隨著美麗城鎮建設的深入推進，嘉興已逐步完善城鎮教育、醫療、商業、交通、文體、養老等資源配置，推動市政基礎設施和公共服務設施向小城鎮和農村延伸，形成了城鄉互補、全面融合、共同繁榮的新格局，人民群眾共享經濟社會發展成果。

　　嘉興海鹽縣成為義務教育優質均衡發展全國樣板；海寧市加快融杭交通同城化、推進全域公交一體化，構建美麗城鎮“交通版圖”；桐鄉基本完成省、市級三甲醫院托管下的縣域醫共體建設，建立起了省、市、縣、鎮、村五位一體的分級診療體系……

　　同時，嘉興通過創建文化品牌、挖掘人文地標、開展文化活動，進一步滿足人民群眾的文化需求與精神寄托。在嘉善縣西塘鎮，近年來舉辦的西塘漢服文化周、“戀戀西塘”詩歌音樂節等大型活動，打造了獨特的古鎮情懷和記憶，實現了文化成果百姓共享。

　　以共治共享永葆共同富裕亮色

　　作為紅船起航地的嘉興，在美麗城鎮建設過程中，加強黨建引領，充分發揮黨組織核心作用，形成“上下聯動、重心下移”的黨群連心網格工作格局，有效激發了基層社會治理中的各個主體活力，帶來了良好的社會效果。

　　3月底，平湖市新倉鎮為全鎮各村（社區）355名微網格長頒發聘書，讓微網格長獲得認同感的同時，更激發了他們的榮譽感和責任感，從而全心全意投身到工作中。可以說，一紙聘書雖小，但承載著滿滿的儀式感和濃濃的歸屬感，讓“網格連心、組團服務”工作走深走實走出了“微”模式。

　　為微網格長頒發聘書是新倉鎮用活村級隊伍、科學引導黨員干部做垂范、建立激勵機制的一項具體舉措。今年初以來，該鎮秉持黨建引領基層治理的理念，充分發揮新時代“網格連心、組團服務”工作優勢，持續抓好微網格建設，在基層實踐中不斷探索微網格管理新模式，創新“四優”工作法，搭建基層連心好載體，發動群眾積極投入清潔鄉村、美麗庭院等活動，扎實推進了城鎮的長效化管理。

　　數字賦能，提升基層治理能力的實踐也在嘉興鋪陳開來。嘉興南湖區湘家蕩建立綜合信息平臺，深入探索“1355”社會治理新機制；嘉興海鹽縣西塘橋街道扎實推進智安小區建設和改造提升，形成了房東自主管理、村（社區）自治管理、部門聯動管理的基本格局；嘉興桐鄉市烏鎮鎮建設“云享烏鎮”運營中心，深化網格化與聯勤聯動的治理模式，形成了高效有序的智慧城市治理體系，不斷鞏固美麗城鎮建設成果。

　　嘉興各美麗城鎮在建設過程中，通過不斷創新治理模式，也打造了基層治理的諸多亮點。在海寧市許村鎮，有一趟特殊的“車輛”——“七號橋班列”，這是該鎮2020年以來深化“三服務”活動的有效載體，也是建設美麗城鎮的有效形式。“七號橋班列”依托城鄉公交車輛，通過實體化運作，統籌機關各部門服務優勢，集成各類服務資源，每月確定一個主題，每月停靠一個站點，由鎮黨政主要領導擔任列車長，鎮聯村領導及相關領導為副列車長，各部門負責人擔任輪值乘務員，開展便民服務，并同步向每個站點區域的群體收集民情民意，幫助村（社區）、企業及老百姓解決實際困難，建立流動的問題解決服務窗口，取得了良好效果。

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