這段時間，湖州市經信局加強人才工作職能機構的建設正在緊鑼密鼓進行中，市委編辦從職責變化、機構設置、人員結構等多維度出發，對市經信局的機構編制情況作出了分析論證，為市委編委審批機構編制事項提供了有力參考。

分析論證是“編治慧”數字化平臺的一項主要功能。今年以來，乘著數字化改革的東風，在原有機構編制全量數據的基礎優勢上，市委編辦以機構編制實名制數據庫為依托，構建了機構編制資源數字地圖，打造了機構編制智能分析論證體系，“一庫一圖一體系”支撐起了“編治慧”數字化平臺，實現分析數字化、決策精確化、工作規范化，形成了以運行狀況全景展示、工作決策多維輔助、編制業務一網通辦為主要內容的數字化機構編制工作新格局。

數據質量是數字化改革的生命線。前期，結合機構改革、事業單位改革“后半篇文章”深化，以及黨政機構運行質效評估試點、機構編制工作績效管理、規范鄉鎮“屬地管理”清單運行等工作，市委編辦匯集部門、基層、群眾等多元化需求，確定數據庫內容。在“編治慧”數字化平臺的界面上，根據需求，就能展示各個黨政機關、事業單位的機構情況、編制職能、內設機構及個人信息情況。鼠標點擊界面上的地圖，區域的編制情況一目了然。

“‘編治慧’數字化平臺上線后，為各類改革提供了決策參考，為機構編制資源有效配置提供了基礎保障�！笔形�編辦介紹，目前，已借助數字化手段優化調整涉及11個部門、單位的機構編制事項，優化調整用編108名、用職123名、用編外140名，辦理日常出入編和信息變更手續達1400余條。