6月1日，《人民日報》發(fā)表了題為《浙江省杭州市：為基層黨建聚力賦能》的文章，點贊錢塘區(qū)為了促使基層黨組織更好發(fā)揮作用，推行“街社吹哨、部門報到”機制，推動職能部門的資源力量下沉到社區(qū)，打造基層治理上下聯(lián)動的高效處置機制。

　　“有了斑馬線和信號燈，居民回家再也不用走‘冤枉路’了！”白楊街道鄰里社區(qū)黨支部書記張敏華的欣慰，正是來自“街社吹哨、部門報到”機制。前不久，該區(qū)12號大街提升改造封閉施工，導致居民繞行兩公里才能進入小區(qū)、出行十分不便，居民反映強烈，張敏華隨即向區(qū)交警大隊白楊中隊“吹哨”。收到“哨聲”后，交警部門迅速行動，對小區(qū)門口的交通線路進行重新組織。

　　民有所呼，政有所應，政有快應。放在以前，這類復雜問題社區(qū)靠自己的力量是無法解決的。從去年10月開始，錢塘區(qū)作為全市“街社吹哨、部門報到”機制工作試點單位，研究制定了《試行“吹哨一件事”改革探索“街社吹哨、部門報到”工作機制的實施細則》，開始全面試行“吹哨一件事”改革。幫助基層社區(qū)解決問題，嘗試破解基層社會治理難題，就是本次改革的初衷之一。

　　“吹哨一件事”是錢塘區(qū)在“沉入式街社”黨建引領基層治理基礎上，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的又一次重要探索。“沉入式街社”重點解決的是體制改革的頂層設計問題，“吹哨一件事”重點解決的是機制改革的流程設計問題，最大目的就是讓“沉入式街社”黨建引領基層治理中的各種機制有效運轉(zhuǎn)起來。

　　為了讓基層的“吹哨”有精準指向，讓部門的“報到”更能靶向治療，錢塘區(qū)采取由村社黨組織牽頭，定期召開“聯(lián)村（社區(qū)）聯(lián)合黨支部”線上或線下例會的方式，對基層匯總到“蓄水池”的問題、意見進行梳理鑒別、分揀歸類，村社不能自行解決的問題事件形成清單，由村社黨組織發(fā)起“吹哨”。為了確保部門在“報到”后事件辦理有責、有時、有效，錢塘區(qū)在改革中實行首問負責機制、盯辦督辦機制、逆向考評機制，確保一旦有群眾、村社“吹哨”，部門都能做到及時響應、聯(lián)動處置，不留“尾巴”。