日前，浙江桐廬成立了首支數字“專管員”隊伍，由各單位明確1至2人為本單位負責數字化改革任務的“專管員”，擔當本單位數字化改革的技術和業務職責，技術上接受桐廬縣數據局的行業管理，形成技術和業務兩方面的雙重管理。

翁堅冰是桐廬縣人民法院的數字“專管員”，在法院開展的“執行合同”一件事改革中，他既是見證者，也是實際操作者。

“以前就是靠翻案卷來做整理，非常原始，在需要案件梳理匯總的時間段，常常要大家集中人力精力，耗費一個禮拜的時間。現在同樣的數量，幾個小時就完成了。”翁堅冰表示，通過“執行合同”一件事改革，進行流程智管、案件智審、服務智達，提高了當事人的司法獲得感。

比直觀上的改變更深層次的，是數字“專管員”在工作中的思考和探索。

由于長期做此項工作，對于工作中的堵點和難點翁堅冰非常明了。“在先期的改革中，我們結合實際工作，進行模擬場景的不斷嘗試。”翁堅冰表示，以前自己的目標是盡量按時完成工作，但自從有了數字“專管員”這個身份后，他思考更多的是如何使整個流程更簡便、更準確、更智能、更優化，很多時候他將系統進行優化后又請來應用的法官來進行體驗，根據法官的體驗感來再次進行完善。

和翁堅冰一樣，桐廬全縣的數字“專管員”有92名。

“數字化改革的終極目標是通過流程再造、制度重塑等，以數字賦能、高效協同、整體智治等，推動質量變革、效率變革、動力變革。這就需要各級各部門協同作戰，而高效協同作戰需要一支既懂技術又懂業務的數字化改革專業隊伍。”桐廬縣數據資源管理局黨組書記徐利民表示，建立數字專員，就是專業隊伍的主要落腳點。

據悉，下一步，桐廬將通過1至2年的培養打造，形成一支既懂業務又懂技術的數字化改革專業隊伍，全面支撐桐廬數字化改革工作，也將為全省數字化改革在組織保證上探索一條新路子。（陶元、滕雪飛）