“廠房已通過消防驗收，企業設備馬上就能進駐，不僅為村集體經濟增收了30多萬元，還增加了一批就業崗位……”昨天（2月23日），看著坐落在村頭的嶄新廠房，湖州德清縣鐘管鎮下塘村村委副主任沈炬鑫話語中難掩興奮之情。

這個嶄新廠房的“原型”是一個荒廢了四五年之久的破舊紙箱廠，屬于村集體所有，因長年失修，坍塌嚴重。在多次村民代表大會上，不少村民提出重新利用該廠房。

村民的意見聲此起彼伏，但究竟要怎么利用好這個廢棄廠房，村委也一直在摸索。2020年以來，鐘管鎮開始探索建立村級民生實事項目“三會一決”機制，為確保村級項目清清楚楚、村務明明白白、干部安安全全打上了“補丁”。

“三會一決”機制，也為下塘村的民主決策帶來了新曙光。通過意見搜集會、議題討論會和議事決策會，下塘村先后召開黨員會議、老干部會議、村民代表大會等，集體討論出了3種科學盤活舊廠房的方案，再經過民主投票，最終確定了對廠房進行重建再出租的方案。

2020年9月，新廠房剛竣工，德清縣海納木業有限公司就找上門，將2000平方米的廠房租了下來，作為企業的家具裝配車間，并與村委定下了每年租金上漲5%的合同。

這一下，下塘村的村集體收入一下子上漲了30多萬元，村里想為村民做些實事的“余地”更大了。“我們計劃把組級道路進行拓寬，對路燈進行提升，還準備打造一批休閑廣場等民生工程。”沈炬鑫說。

“‘三會一決’機制，做到了廣泛聽取群眾意見、民主討論村務、對權力監督制約，讓村民得實惠，更讓村干部體會到真正服務于民的成就感。”鐘管鎮相關負責人介紹。

如今，該機制已在鐘管鎮19個行政村全面推行，并在每年的村級民生實事評選與推進中發揮出效能。每半年度，鐘管鎮紀委還會同各村監會對項目實施進行全面監督，年底由村黨組織書記向村民代表大會作民生實事項目完成情況報告，并進行滿意度測評，測評為不滿意的，將對村干部采取約談、誡勉等組織措施。

今年，鐘管鎮19個行政村早早地就召開了意見收集會和議題討論會，共確定了75個候選項目。候選項目由村民代表、全體黨員與村兩委班子共同商議決策，通過村民代表大會進行票決，目前已在75個候選項目中最終確定民生實事項目58個。