“通過這個云平臺，我們可以隨時調取所有區管干部的實績檔案，查看他們每月的工作內容和成效。”時值年關，依托“數字化”和“智能化”，溫州龍灣干部年度考核首次上“云”，各種指標情況更加直觀，信息調取也更加快捷。

領導干部“亮績比績云平臺”，是龍灣區委組織部充分利用大數據信息技術，在原先干部實績紀實和公示公議制度基礎上，突出任務導向，結合考核督查，升級打造的全過程干部管理系統。干部工作從信息化邁向了大數據化，有效提升組織部門識人察人的精準度和選人用人的適配度，其中最大特色就是增設了干部、項目雙重查詢功能。

“每名干部一年干了多少工作、貢獻度如何、評價如何可以一鍵提取。”該區區委組織部負責人告訴記者，平臺半年前開始運作，全區523名區管干部均已逐月錄入實績內容，已錄入任務1420項，涵蓋全區43個重點工程、28個重大項目和162項重要工作，所有項目化任務的責任人員、推進舉措、進度安排和工作成效等信息“一屏展現”，“近期區里醞釀選拔干部，還有正在開展評選及獎勵先進人物，都結合運用平臺上的數據信息。”

“亮績比績云平臺”不僅讓工作任務更明確，考核干部更科學，也更有力地督促干部擰緊干事發條，促進問題落實整改。平臺線上收集區管干部的工作紀實后，所在單位主要負責人首先結合實績紀實內容和實際工作情況，對該項目進行“紅、黃、綠”三色預警亮牌，并對“紅、黃”問題進行線上點評，從單位層面予以督促和評價。隨后，區紀委區監委、區考績委辦等單位將進行線下實地評價，對全區各大重點工程、重大項目、重要工作進行督查考核，從而實現對相關項目責任人的倒逼。

據了解，“亮績比績云平臺”上線以來，該區已開展兩輪專項督查，13個單位、40多名干部因填報不及時或履職不積極問題被約談，9個重點項目因存在“賬實不符”問題被通報。