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浙江云和“積分制”管理化解基層治理難題

鐘根清、陳雅雯

2020年07月13日08:55  來源:麗水日?qǐng)?bào)
 
原標(biāo)題:云和“積分制”管理化解基層治理難題

“我們已經(jīng)有300多名群眾在‘阜民公益銀行’里‘開戶’,群眾的自律性、自覺性明顯增強(qiáng),鄰里吵架的少了,熱心公益的多了。說三道四的少了,建言獻(xiàn)策的多了。”昨日(7月12日),浙江云和縣鳳凰山街道黨工委委員張偉杰欣喜地說,小小積分兌換出了文明和諧新風(fēng)。

結(jié)對(duì)困難群眾、開展慰問走訪、參加社區(qū)文藝演出、協(xié)助調(diào)解矛盾糾紛等,可換取相應(yīng)積分,而不同的積分可以兌換相應(yīng)價(jià)值的日常生活用品……鳳凰山街道創(chuàng)新設(shè)立的“阜民公益銀行”,通過積分累計(jì)激發(fā)更多人加入志愿服務(wù)隊(duì)伍,形成了人人爭(zhēng)做好事、人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀村(居)民的良好氛圍。

在云和,除了“公益銀行”,還誕生了“積分存折”“綠色存折”等新鮮事物。當(dāng)?shù)胤e極探索建立以“積分制”為核心的基層社會(huì)治理模式,以積分形式對(duì)治理主體的行為表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核,并根據(jù)“積分制”管理辦法對(duì)治理主體給予一定物質(zhì)和精神激勵(lì),進(jìn)一步激發(fā)群眾參與社區(qū)、村莊事務(wù)的積極性,推動(dòng)基層社會(huì)治理由他治走向自治。

最近,安溪畬族鄉(xiāng)下武村農(nóng)村社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)藍(lán)美娟帶領(lǐng)責(zé)任區(qū)的兩名黨員來到山寮自然村開展防汛檢查,發(fā)現(xiàn)兩名留守老人的門壞了,第一時(shí)間上報(bào)并安排了人員進(jìn)行修整。當(dāng)天晚上,村黨支部書記在她的“積分存折”上為她加上了6分。藍(lán)美娟樂呵呵地說:“‘積分存折’可是個(gè)寶,拿到一定積分不僅可以換取生活用品,還能享受低息貸款等優(yōu)惠。”

原來,為激發(fā)村民參與自治的積極性,強(qiáng)化歸屬感和榮譽(yù)感,安溪畬族鄉(xiāng)創(chuàng)新推出“五治融合積分存折”,在政治、自治、法治、德治、智治五方面明確各類加分項(xiàng)和減分項(xiàng),村民們按照存折上的細(xì)則可賺取或扣除相應(yīng)積分。

用“加法”增添動(dòng)力,讓爭(zhēng)優(yōu)有勁頭;用“減法”警示后進(jìn),督促其改進(jìn)。為持續(xù)激發(fā)群眾參與環(huán)境整治的內(nèi)生動(dòng)力,元和街道為轄區(qū)內(nèi)群眾發(fā)放“綠色存折”,明確十類積分細(xì)則,相應(yīng)積分可換取相應(yīng)物品,讓“美”有價(jià)值,“丑”有壓力。

“‘積分制’模式實(shí)現(xiàn)了社會(huì)治理由干部‘唱獨(dú)角戲’向群眾‘跳集體舞’轉(zhuǎn)變,積分的一加一減,激發(fā)著群眾的主動(dòng)參與感,讓正能量看得見、摸得著。”云和縣政法委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“積分制”管理是打通基層社會(huì)治理“最后一公里”的有益實(shí)踐。下一步,將進(jìn)一步總結(jié)前階段“積分制”管理經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)“積分制”管理與社區(qū)、村階段性重點(diǎn)工作同研究、同部署、同推進(jìn),把矛盾糾紛排查、信訪積案化解、平安法治建設(shè)等工作統(tǒng)一納入“積分制”管理,調(diào)動(dòng)村(居)民、志愿者、單位、社會(huì)組織參與社會(huì)治理的積極性,打造共建共治共享的社會(huì)治理新格局。

(責(zé)編:王麗瑋、張麗瑋)

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