5月10日，金華開發區黨工委書記張旭輝利用周日休息時間率隊赴羅埠鎮、洋埠鎮調研村級組織換屆工作。他強調，這次換屆是行政村規模調整后的第一次系統性人事重組，也是全面推行村黨支部書記和村委會主任“一肩挑”的首次實踐。開發區上下要提高認識、統一思想，在干事創業中抓好村級組織換屆工作，以運動戰的思維保障各項發展任務順利推進，確保村級組織換屆工作程序到位、過程平穩、結果圓滿。黨工委副書記蘇榮兵參加。

調研組一行先后來到羅埠鎮塘頭鄭村、洋埠鎮青陽洪村，實地考察基層組織建設、美麗鄉村建設、古村保護開發、旅游產業發展等情況，并分別召開座談會，聽取羅埠鎮、洋埠鎮村級組織換屆工作開展情況的匯報，與鎮、村兩級干部座談交流。

羅埠鎮是開發區換屆工作的試點鄉鎮，為確保村級組織換屆選舉工作順利開展，羅埠鎮每周定期召開換屆選舉專題班子會，根據“三色”評估機制，“3+1”聯動工作組，加強選情分析，逐村分析研判，精準物色“一肩挑”人選。洋埠鎮圍繞“百日攻堅六大行動”，把黨員干部群眾的關注點從“換屆選人”逐步引導到“選人干事”上來，深入開展創業承諾“回頭看”和新一屆創業承諾“大家訪”，提前繪好村莊發展藍圖、列好創業承諾項目，積極推動先定事后定人，引導黨員干部“互學互比互看”，營造趕超比拼氛圍，發揮出各村最大的黨建引領力量，為選舉換屆打下基礎。

調研組充分肯定羅埠、洋埠的工作，認為兩鎮村級組織換屆工作籌備縝密、問題梳理清晰，謀劃工作思路清、舉措實，各項工作卓有成效。調研組指出，抓好試點工作，鎮黨委重任在肩、責無旁貸，必須提高站位、堅定信心，沉著冷靜、細致分析，以趕考的心態、昂揚的狀態、奮進的姿態，確保高標準高質量完成村級組織換屆工作。要探索形成一套成熟完善的換屆工作好經驗、好做法，把好的制度、經驗、做法固化下來、保持下去，形成一系列的制度供給，塑造基層組織擔當有為新形象。要加強組織領導，明確職責分工，加強整個面上的業務把關、資源整合，堅持先定事后定人、先巡察再上崗，嚴厲整治群眾身邊的腐敗問題和不正之風，真正讓扎根基層、能干肯干的同志有更好的發展空間和舞臺。

張旭輝強調，選好領頭雁，就能促一區發展、富一方百姓。要高標準抓好村級組織換屆工作，走村入戶做到真正把家家戶戶的情況都摸清，重視后備隊伍建設工作，形成梯隊、好中選優，真正做到上下擰成一根繩，確保換屆工作不僅出成果，更要出經驗。要圍繞發展這一中心，樹立抓發展的鮮明導向，對創業承諾落實情況進行“回頭看”，既抓黨建抓治理、又要強村富民促發展，讓新一屆班子的合力在干事創業中凝聚起來，以實際成效造福于民、以優良作風取信于民、以實干擔當贏得民心。